百思买为什么完全退出中国市场?

百思买的保守也导致了创新不足。“2004年我曾访问过百思买总部，客观来讲，当时它的门店设计、陈列和运营水平都是不错的。不过，从现代零售业的理念和门店陈列来讲，百思买缺乏趣味性和关联销售。具体来说，百思买会将同一尺寸的电视按照不同品牌陈列在一起，方便客户对比选择，这在当时是不错的办法。但现在来讲，百思买更应该体现一种趣味和关联的陈列方式。让消费者有更多时间留在门店里，而不是买完东西就走。”家电业专家王二水表示。

另外，从商品数量来讲，百思买也逐渐暴露出单一化的缺点。“百思买大卖场的SKU(库存量单位)一般是几万种，但是在日本，一些家电卖场的SKU达到了20万种。” 王二水说，“很多零售商都在进行创新，比如苏宁的门店开始尝试引进化妆品和美食，增加产品的关联度。而百思买却没有多少改进。”