- A+
海尔专卖店提供机制和平台打造一流的人才,并不断地为客户创造更多更好的价值,进而形成人单合一的双赢文化。和分供方、合作方共同形成网络化的组织,形成一个个利益共同体,实现共赢共享共创价值。所有利益相关方都能达到共赢,才有可能实现海尔专卖店永续经营的目标。为此,海尔专卖店不断创新商业模式。同时,海尔专卖店以“没有成功的品牌,只有时代的品牌”的观念,致力于打造基业长青的百年品牌,一个品牌能走多远,取决于适合品牌自己的价值观,这是品牌战略落地,抵御诱惑的基石。
项目优势
近年来,我国的电器行业发展相当迅速,市场份额连续13多年实现以两位数高速增长,专家预计未来将保持28%以上速度发展,拥有很好的发展前景,我国正迎来一个家用电器业大发展的时期,巨大的市场前景,广阔的潜力,长期在此发展的趋势良好。根据国家有关部门预测,2017年,中国家用电器业收入有望突破10000亿元。家用电器行业在整个建材市场中发展速度最快,其年营业额增长率较其他家具类行业要高出10个百分点,家用电器行业成为中国建材业最具市场前景高速增长的朝阳行业。
海尔专卖店合作条件有哪些
1、了解行业特性,对投资回报、发展过程有合理期望。
2、愿意全心投入, 并努力学习和执行操作系统;
3、具有良好的合作意识,认同平等、合作、互利、共赢的发展理念;
4、有健全的营销网络和营销队伍;
5、严格遵守合作合同,维护合作品牌信誉;
6、具有一定的市场分析、判断和决策能力;
7、认同海尔专卖店连锁的经营理念、经营管理技术和要求。
海尔专卖店合作优势
1、连锁品牌:公司总部拥有全球多家连锁店面,提供独特的专利产品和统一的装修设计,提供成熟、有效、实用且可以复制的运营管理方法。
2、品牌宣传:公司总部运用合理的媒体组合进行品牌宣传,现已在央视频道、地方卫视、高铁杂志、各大官方网站、主流报纸等媒体进行广泛宣传。
3、专业培训:公司总部对合作人员提供全面详细的专业知识培训,培训内容涵盖产品知识、营销话术、店面选址、专业理论、实用技能、运营等内容。
4、选址评估:公司总部根据不同区域人口数量、经济发展水平、交通状况、人流量大小、居住密度等各种选址因素对店面地址进行综合评估。
5、指导帮扶:公司总部百余位脊柱保健康复专业人员全国定期巡访,资深专业的营销团队为每个店面量身制定不同店面的销售模式和管理方案。
企业简介
海尔集团公司创业于1980年,改革开放的时代浪潮中不断成长。几十年来,海尔集团公司始终坚持创造对用户有价值的产品为目标,不断创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,到目前,海尔发展为全球白色家电第一品牌。
海尔集团公司的目标和使命是致力于成为行业主导。海尔集团通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,打造一个开放的平台,并成为全球白电行业领先者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,成为互联网时代的世界级品牌。
- 我的微信
- 这是我的微信扫一扫
- 福利特权微信公众号
- 我的微信公众号扫一扫